7月21日,當代建設集團副總經(jīng)理張士鋼主持召開了2020年上半年度經(jīng)理辦公會議，公司領導班子成員及員工代表共21人參加。

會議上,各負責人依次作上半年度工作總結匯報。匯報主要圍繞年度目標完成情況展開，既總結了工作取得的成績，也談到存在的問題，并提出下半年工作開展計劃。

    會后，集團公司陳董事長總結講話，肯定公司上半年工作取得的階段性成果，同時也客觀審視了存在的問題與不足，對公司報告內(nèi)容、質量以及對工作目標的認識，提出了中肯的意見及下一步工作要求：

一、提高報告撰寫水平，做到簡明扼要，客觀務實；掌握報告結構框架，明確目標，落實舉措，切勿出現(xiàn)避重就輕現(xiàn)象。

二、提高對整體工作的認識，加強內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營管理思路。

三、下半年目標需做到有效分解并量化，落實舉措確保年度目標達成。

四、集團公司要立足管理角度，將工作定位準確，建章立制，宣貫落實；提高數(shù)據(jù)分析能力并有效應用，為自主經(jīng)營保駕護航。

五、挖掘辦公系統(tǒng)潛力功能，達到系統(tǒng)整合與數(shù)據(jù)鏈接，實現(xiàn)系統(tǒng)高效應用模式。

公司要秉承高度的責任感和務實的工作作風，深刻領會會議精神，高效貫徹落實；加強溝通與協(xié)作，確保集團公司全年目標任務的實現(xiàn)，為尋求當代集團的新發(fā)展、新突破共同努力！