當(dāng)代建設(shè)集團(tuán)召開專題工作生活會工作簡訊
依據(jù)當(dāng)代建設(shè)集團(tuán)2020年工作會議精神,集團(tuán)公司高度重視,精心準(zhǔn)備,積極謀劃,對照2019年工作中的問題與不足,通過“照鏡子找差距”,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的管理層次,高管成員認(rèn)真撰寫個人發(fā)言提綱,深入剖析自身存在的問題,為開好工作生活會打下了堅實基礎(chǔ)。
經(jīng)過充分醞釀和準(zhǔn)備,6月30日下午,當(dāng)代集團(tuán)《認(rèn)識自我 唯實創(chuàng)新》專題工作生活會在圓桌會議室召開,集團(tuán)及各子公司高管成員全體參加。會議由集團(tuán)公司綜合管理中心主任李巖主持。各位成員圍繞本次工作生活的主題,深入查找管理、個人存在的不足,深刻剖析思想根源,嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評與自我批評,每個人都開誠布公,直面不足,達(dá)到了紅臉出汗的效果,增進(jìn)了友誼與感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)與合作,為企業(yè)下一步的工作開展夯實了基礎(chǔ)。
陳董對本次會議給予了充分肯定,強(qiáng)調(diào)會議開的很熱烈,很成功,每個人都直言不諱,互相提了意見,說了不足,是善意的、誠懇的、建設(shè)性的,沒有客套話,有什么就說什么,揭短處,查不足,是一次很成功的工作生活會。同時,陳董對今后的工作提了三點意見:一是講大局。講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講遵守紀(jì)律、講強(qiáng)化管理意識;二是謀大事。講團(tuán)隊建設(shè),懂業(yè)務(wù),會管理;講制度建設(shè),要建立行之有效、符合實際的規(guī)章制度;講中心工作,圍繞中心工作,出措施,想辦法,服務(wù)好大局。三是提高專業(yè)素質(zhì)。要從專業(yè)知識、管理能力及個人素養(yǎng)三方面進(jìn)行提升。
本次工作生活會議,各位成員準(zhǔn)備充足,嚴(yán)肅、認(rèn)真、正規(guī)、中肯,態(tài)度端正,沒有回避問題,查找問題準(zhǔn)、實,整改明確,要立改立行,接下來,針對整理出來的問題,要高度重視,抓好落實,為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)力量。